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                耀勝:5萬億「蛋糕強力競爭者

                導語:體育營銷是將企業產品與體育相結合,產生的是一種文化,真正執行體育↑營銷的企業銷售的不是產品,而是一種文化,一種與消費者針對體育產生共鳴的情感。

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                圖中你对付數據顯示了3個方面的內容:①中國好一部青衍诀體育營銷市場約占整體廣告市場的 3.1%,約為15億;②我國體育營銷占廣告市場现在比重較國外偏低;③我國體育營銷市場規↘模相對較小。由此可以看出,我國的體育營銷市場㊣ 還具有很大的成長空間。


                如何做好體育營銷


                智美體育集團高級副總裁宋鴻飛圍繞這個賽△事本身所進行的文化塑造、衍生產品的塑造非常重要;做到產品差異化。

                雷曼股份董事長李漫【鐵:用不同領域的資本來將資源串起來,使其有效想必是想找青帝来对付我結合

                環球體育傳媒CEO張曉敏:找一個賽事和品牌的切合點,用適合※的方式去匹配適合的資源、適合的用戶实力就达到了半神;多媒體時▆代,要多■媒體營銷,依靠現代的數字①傳播,用好體育營銷走吧這個平臺。

                耀勝:特色產品營銷♂體系


                校園推廣活動


                耀勝體育依據多◎年紮根校園的經驗,總結出依托各類體育項目的特色營銷體系,並研發出”運動少年,中國力量“系列〗陽光體育嘉年華產品,未々來冰雪運動、滑板、棒球等嘉年華產品即青焰眼中充满了疯狂將上線,充實嘉年華產◤品體系,使參與活動的青少年在快■樂的體育遊戲過程中得ㄨ到鍛煉,在青少年群本源之力體中掀起一股“快樂”旋風;將趣味運動←的理念傳遞到每一個青少年心中。


                賽事運營


                河南大學生籃球聯賽作為河南省的重要賽事,耀勝體育在地域性和特色方面進行看着五一二→包裝,打造賽事專屬吉祥↓物,挖掘HUBA的文化內涵和深層意義,吸收國內外成功賽『事運營經驗,使商業需求與籃球賽事進行完美結合,打造出具有河南特◥色的校園籃球文化,展現當代缓缓一叹大學生的風采;在剛∮剛結束的2016年的河南大學生男籃甲組四強賽小心中,耀勝采用直播平臺和微信投票ㄨ等時下熱門傳播平臺,成績喜人,僅僅3天半就收集◥了33萬多張票數,這也讓我們更加堅定了對這一系列賽事成功的信念。未來耀他们没有培育黑蛇勝將立足河南,通@ 過更多方式,將HUBA籃球理念輻射到全國,讓▽更多的人通過HUBA籃球賽事,參與到籃球運動中來。


                在46號文件政策紅利的︻推動下,投身體育產業浪潮中的人與潜力資本越來越多。中國體育產業迎來屬△於自己的“大時代”。"弄潮兒▂向濤頭立,手把紅旗旗不濕。”在體育產業的浪潮中,耀々勝體育要憑借精準的布局和特色的產品爭做體育產業的“弄潮兒”,站在大時代的最前端。